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國有林業(yè)采育場改革的實踐與思考

華訊松香網(wǎng)
2002-12-20
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林業(yè)經(jīng)濟問題
PROBLEMS OF FORESTRY ECONOMICS
2002 Vol.22 No.2 P.107-111

國有林業(yè)采育場改革的實踐與思考

 

Reform Practice and Consideration of State-owned Forestry Farm

謝德海 

摘 要:國有林業(yè)采育場是資源型企業(yè),具有其特殊性,福建省南平市在改革探索中借鑒了國有工業(yè)企業(yè)改革辦法和農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的經(jīng)驗.針對其特殊性,提出在改革中要處理好解除勞動關(guān)系與再就業(yè)、合理支付改革成本與防止國有資產(chǎn)流失、搞活企業(yè)與加強林政資源管理、眼前既得利益與長遠利益的關(guān)系,注意解決勞動力過剩、機制轉(zhuǎn)換、國有資產(chǎn)管理、股份合作制和有限責(zé)任公司改制的
關(guān)鍵詞:林業(yè)采育場;改革
分類號:F307.261  文獻標識碼:A

文章編號:1005-9709(2002)02-0107-05

 

作者簡介:謝德海(1954-),男,福建建甌人,福建省南平市人民代表大會常務(wù)委員會委員、農(nóng)村經(jīng)濟委員會主任,福建省南平市木材行業(yè)協(xié)會理事長,福建省木材行業(yè)協(xié)會副理事長,從事林業(yè)經(jīng)濟方面的研究.
作者單位:謝德海(福建省南平市人民代表大會,農(nóng)村經(jīng)濟委員會,福建,南平,353000) 


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