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調(diào)整轉(zhuǎn)型整合升級 成涂料企業(yè)當(dāng)務(wù)之急

慧聰涂料網(wǎng)
2014-02-28
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  當(dāng)前的中國經(jīng)濟,已經(jīng)進入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)和成長模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。這種形勢下,涂料企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn):當(dāng)前從緊的經(jīng)濟政策抑制了市場消費、人力成本持續(xù)的上漲、原材料價格大幅度的波動、節(jié)能環(huán)境保護責(zé)任的加重、企業(yè)融資難、自主創(chuàng)新能力弱、人才短缺、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場競爭日趨激烈等,這意味著對涂料企業(yè)而言,過去三十多年的傳統(tǒng)優(yōu)勢已慢慢退去,粗放式成長模式已經(jīng)走到盡頭。那么要保持或者進一步增強我國涂料企業(yè)的整體優(yōu)勢,顯然需要轉(zhuǎn)型。如何轉(zhuǎn)型?從戰(zhàn)略上來講,就是每個企業(yè)都要在新的競爭環(huán)境、新的市場需求狀況之下重新定位。

  1.勞動成本上漲,勞動力供給不足,人力要素成本上升、利潤空間壓縮。

  2010年至2013年,涂料企業(yè)特別是中小企業(yè)面對人力要素成本上升、利潤空間壓縮等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),許多企業(yè)的原材料成本增加、管理費用加大、用工成本不斷提高、生產(chǎn)要素價格持續(xù)高漲、用工壓力增加,這些成本要素的突出問題和矛盾都給當(dāng)下涂料業(yè)的健康發(fā)展帶來了制約??梢哉f,未來十年,中國涂料產(chǎn)業(yè)將進入生產(chǎn)要素成本周期性上升階段,這預(yù)示著涂料產(chǎn)業(yè)已不能再用“不變工資制”來吸收“無限供給”的勞動力,涂料產(chǎn)品的剪刀差正在供求不平衡推動下逐步回補,涂料的利潤有可能越變越薄,資本形成的增長將會有一定程度的放緩。

  2.低碳經(jīng)濟環(huán)保新政質(zhì)量污染成重點不符合環(huán)境監(jiān)測的廠家將淘汰

  2013年,我國密集出臺大量的環(huán)保新政,其中涂料化工頻頻被列入新政內(nèi)容,而且對涂料業(yè)的要求也是越來越高。料產(chǎn)業(yè)增長中的高能耗、高污染現(xiàn)象導(dǎo)致環(huán)境質(zhì)量的下降、能源供給和水資源供給的不穩(wěn)定性、生態(tài)環(huán)境的惡化,使中國涂料產(chǎn)業(yè)面臨長期增長約束。

  數(shù)據(jù)顯示,中國溶劑型涂料廠家仍然占據(jù)涂料生產(chǎn)廠家總數(shù)的6成左右。隨著目前國內(nèi)各地霧霾氣候加劇,國家已開始出臺相應(yīng)環(huán)保法規(guī)限制對環(huán)境造成負(fù)面影響的工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工。如2013年頒布的《大氣污染防治行動計劃》、《建設(shè)項目環(huán)境影響評價政府信息公開指南》及《關(guān)于切實加強環(huán)境影響評價監(jiān)督管理工作的通知》,均是針對諸如涂料等工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)限制措施。有專家預(yù)計,在未來3-5年內(nèi),溶劑型涂料市場將大幅度縮水。作為溶劑型涂料生產(chǎn)廠家,要想著市場生存下去,必須有所改變。有行業(yè)分析人士指出,國家將陸續(xù)對涂料生產(chǎn)設(shè)備落后、環(huán)保設(shè)施不完善的小型涂料廠家進行清理整頓。同時,面對以環(huán)境友好型涂料市場市場需求為主的未來涂料市場,一部分不符合環(huán)境監(jiān)測的涂料廠家將會被淘汰出局。而對于中型廠家,則需改變市場策略,進行合理的兼并重組,以優(yōu)化內(nèi)部資源----2014年,中國涂料市場以環(huán)境保護為主的市場環(huán)境已定。

  3.涂料行業(yè)營銷新模式微營銷被看好

  傳統(tǒng)模式增長已到極限并倒逼中國涂料產(chǎn)業(yè)增長動力“換擋”。“微”現(xiàn)已改變了很多人的生活習(xí)慣。在使用微博、微信等微通訊之后,網(wǎng)民上網(wǎng)第一站登錄微信息交通方式的比例達(dá)到將近50%,直逼即時通信工具和電子郵件。正是這種普及性,吸引了眾多行業(yè)的參與,大家一起“微”起來。現(xiàn)在這股風(fēng)潮也刮到了涂料行業(yè)。部分企業(yè)已經(jīng)嘗到了微營銷的甜頭,某油漆品牌多次微活動的曝光量統(tǒng)計是3800萬人次,合計曝光量3。68億的人的瀏覽。銷售收入達(dá)428萬,其投入不到銷售收入的2%,其傳播及轉(zhuǎn)化方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的電視及平面媒體的回饋效應(yīng)。效果轉(zhuǎn)化直接、快、省,不但為企業(yè)節(jié)約了大量成本,還帶來了十分可觀的收益。

  經(jīng)過三年左右的積累與打磨,涂料行業(yè)微博營銷逐漸成熟,并且向新階段邁進,根據(jù)目前的統(tǒng)計,粉絲量超過十萬,并且微博內(nèi)容量超過1000的涂料品牌微博包括了3A環(huán)保漆、華潤涂料、嘉麗士漆、立邦中國等,整個來看,已經(jīng)開通并申請加V認(rèn)證的涂料品牌不少于500家。

  總結(jié):在競爭如此激烈的涂料市場環(huán)境下,涂料市場發(fā)展至今,涂料企業(yè)、經(jīng)銷商發(fā)展似乎已接近瓶頸,調(diào)整轉(zhuǎn)型、整合升級尋求一些新的涂料銷售渠道、創(chuàng)新模式似乎已經(jīng)成為涂料廠家刻不容緩的首要任務(wù)。


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