今年以來，馬鞍山市圍繞“項目提速、工作提效”目標，強化督查督辦、明察暗訪、問責問效，不斷改進工作作風，提升服務質量和水平，全力推進項目提速、工作提效。

　　干部提神>>>暗訪劍指“庸懶散”

　　4月18日，家住沙塘路25號的老讀者林智打開當天的《馬鞍山日報》，頭版頭條刊出的是一條《我市對機關工作作風和工作效能進行暗訪》的消息，老林一口氣看完，覺得挺過癮。此次暗訪分六組進行。暗訪中發(fā)現的機關工作人員服務態(tài)度不好、“庸懶散”現象一一曝光。

　　老林想，這次暗訪曝光可要動真格了。果不出所料，幾天后，報上刊出了對18個單位的19名責任人進行責任追究的報道。在暗訪中發(fā)現問題的市、三區(qū)各相關單位都嚴格按照機關效能建設制度規(guī)定，從嚴從重，對直接責任人給予了責任追究，個別工作人員甚至予以辭退。

　　據悉，該市將以此次效能暗訪為契機，推進各部門各單位進一步加強機關效能建設，市效能辦將采取多種形式，不間斷地對機關工作作風和工作效能進行明察暗訪。

　　如果說明察暗訪有突擊性，那么效能監(jiān)察則制度化了。該市進一步加強了效能投訴辦理，對各類“不作為、慢作為、亂作為”行為訴必辦、辦必復。確定了100個經濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點，覆蓋了工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)等各行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)。收集監(jiān)測點

　　企業(yè)反映的機關效能問題，及時跟蹤督促整改，得到企業(yè)充分肯定。開展取消和調整行政審批項目落實情況、行政處罰實施工作情況監(jiān)督檢查，規(guī)范行政行為，提升行政執(zhí)法能力和水平。截至4月底，共受理和辦結投訴37件，做到件件有回復，事事有落實。

　　項目提速>>>倒排時序“掛圖作戰(zhàn)”

　　1月初接觸，2月份登門考察，3月22日簽約入駐。僅用了70天的時間，就讓上海寧申集團控股投資10.2億元的同心石油樹脂項目在慈湖國家高新區(qū)精細化工基地順利落戶，創(chuàng)造了一個嶄新的“馬鞍山速度”。

　　倒排時序“掛圖作戰(zhàn)”，該市重點項目建設現場一派繁忙。一季度，全市重點項目累計完成投資180億元，同比增長20%以上。其中，續(xù)建項目預計累計完成153億元，新開工項目累計完成27億元。

　　春節(jié)后第一天上班，該市就召開“項目提速年”動員大會，明確重點建設項目360個。成立市大督查工作領導小組下設辦公室，加強重點項目建設督查工作。按照工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任人頭化的要求，按月排出重點項目、重點工作序時進度，量化時間節(jié)點，將任務和責任落實到點到人。

　　與此同時，綜合運用定期督查與明察暗訪、現場督查與資料查看、隨機督查與掛牌督查等方法，了解實情、掌握動態(tài)。對重點項目實行每周一統(tǒng)計、一報送，每月一匯總、一報

　　告，跟蹤監(jiān)督，掛號督辦。對牽動全局的重大項目緊抓不放，堅持每周看進度、現場抓進度，推動重大項目加快推進。對未達每月序時進度要求的項目責任單位和責任人進行通報，限期整改，辦結銷號。

　　工作提效>>>鋪設“綠地毯通道”

　　“從簽約落戶到形成年產20萬套800多種各種規(guī)格光纖無源器件的生產能力，企業(yè)只用了短短一年的時間。在政府的支持下，從征遷、水電、用工、技術培訓這一塊，給我們提供了一站式的服務、保姆式的服務”。在當涂經濟開發(fā)區(qū)，安徽榮玖光纖通信有限公司總經理谷道榮告訴記者。

　　“紅地毯招商，綠地毯服務。企業(yè)圍墻內的事自己管，圍墻外的事交給管委會辦。”當涂縣委常委、開發(fā)區(qū)管委會主任滕青說。

　　今年以來，該市在每年清理審批、減少審批事項的基礎上，今年再次取消和調整市級審批項目159項，取消和調整審批事項占原審批事項總數的30.7%。對保留的359項審批項目，督促進行流程再造，重新核定申報材料、辦理環(huán)節(jié)、承諾時限，辦理時限壓縮率58%。

　　與此同時，實施建設項目聯合受理、聯合踏勘、聯合圖審、聯合

　　審批、聯合收費、聯合驗收，配套實施工商企業(yè)注冊登記“一表制”、建設項目收費“一表制”，建設項目審批總承諾時限由之前的兩個多月縮減到30個工作日，20項規(guī)費在中心一次性辦理匯繳。在全省率先對外運行網上預審批系統(tǒng)，網上預審批情況實現短信提醒，減少忘漏現象。開通重點項目“綠色通道”服務，為重點項目提供全方位、全過程的跟蹤和代辦服務。開展“你創(chuàng)業(yè)，我服務”活動，組織審批部門集中走進開發(fā)園區(qū)、新區(qū)，上門為企業(yè)送服務。